новости

ESG Альянс отберет лучшие методологии оценки устойчивости поставщиков.

На базе комитета ESG Альянса по социальной ответственности создана рабочая группа по устойчивым цепочкам поставок, которую возглавила Мария Коваленко, директор по снабжению компании Металлоинвест. Глава Альянса Андрей Шаронов отметил важность этой темы для бизнеса и выделил несколько основных драйверов для продвижения устойчивости цепочек поставок: это и включение поставщиков в оценку углеродного следа компаний в части Охвата 3 (Scope 3), и возможность открыть доступ для МСП в цепочки поставок крупного бизнеса, и вопросы импортозамещения, и повышение адаптивности поставщиков к новым требованиям с учетом факторов устойчивости.

Ранее Альянс уже начал взаимодействие с крупнейшими рейтинговыми агентствами России по анализу методологий ESG-рейтингования и сбору рекомендаций от бизнеса по их доработке. В планах – создание «реестра поставщиков», в том числе из разряда МСП, которые прошли оценку по рекомендованным Альянсом методологиям. 

Участники рабочей группы отметили, что помимо собственных корпоративных методик по оценке поставщиков, которые действуют в компаниях достаточно давно, за основу могут приниматься, в том числе национальные стандарты (например, стандарт Роскачества), критерии зеленых и адаптационных проектов в рамках зеленой таксономии, а также позиции поставщиков в ESG-рэнкингах.

В планах рабочей группы следующие задачи, приоритетные для Альянса и бизнеса за периметром:
  • Гармонизация подходов к оценке поставщиков, включая первичный анализ существующих методологий и стандартов. Разработка на основе этого анализа рекомендаций для участников цепочек по использованию тех методологий и инструментов оценки, которые ESG Альянс, как объединение лидеров ESG-трансформации, считает отвечающими задачам бизнеса.
  • Возможное создание на базе Альянса сквозной методологии, по которой крупный бизнес сможет оценивать поставщиков с дальнейшей ее привязкой к отраслевой специфике.
  • Формирование реестра «добросовестных поставщиков», которые проходят оценки по рекомендованным Альянсом методикам. По мнению Ирины Бахтиной (РУСАЛ), это поможет предприятиям малого и среднего бизнеса интегрироваться в цепочки поставок больших корпораций и масштабировать свою деятельность на российском рынке, а также сократит издержки крупного бизнеса, в том числе, учредителей Альянса, на индивидуальную оценку ESG-зрелости поставщиков в каждом конкретном случае.

Участники встречи также затронули вопросы подготовки образовательных бизнес-модулей для обучения поставщиков, а также целесообразности проведения широкой информационной кампании по продвижению важности ESG в цепочках поставок.

В рамках обмена лучшими практиками управления цепочками поставок своим опытом поделились компании Металлоинвест, X5 Group, РУСАЛ, Сбер и МТС.

В повестке следующей встречи рабочей группы - анализ опыта отраслевых ассоциаций по кросс-оценке поставщиков, а также опыта крупнейших закупочных B2B площадок.