Необходимость разработки Методических рекомендаций обусловлена возрастающей тенденцией выстраивания устойчивых цепочек поставок российского крупного бизнеса. Все больше крупнейших компаний России внедряет ESG-требования в управление цепочками поставок, стремясь не только стимулировать применение лучших ESG-практик среди контрагентов, но и управлять собственными ESG-рисками в цепочке поставок.
Цель настоящих Методических рекомендаций – предоставить бизнесу практическое руководство по проведению оценки поставщиков по критериям устойчивого развития. Отличительными особенностями Методических рекомендации является следующее:
· Рекомендации представляют ценность с точки зрения упорядочивания процесса ESG-оценки поставщиков для крупного бизнеса, который только приступает к внедрению такой оценки в свои закупочные процедуры, а также для самих поставщиков из числа МСП, которые теперь получат представление о том, как большинство крупных заказчиков либо уже оценивает ESG-соответствие своих контрагентов, либо будет это делать в ближайшем будущем;
· В рекомендациях описан процесс ESG-оценки, который может быть внедрен любой компанией вне зависимости от ее уровня экспертизы в устойчивых закупках;
· Рекомендации включают несколько вариантов анкеты с ESG-критериями для оценки поставщиков: базовая анкета из 23-х вопросов, анкета для продвинутой практики и анкета для лидеров рынка. Благодаря такой вариативности руководство позволяет оценивать любых поставщиков с любым уровнем развитости ESG-практик;
· Документ содержит унифицированные критерии оценки, разработанные при непосредственном участии крупных компаний - учредителей Национального ESG Альянса и согласованные ими;
· Наличие единых критериев оценки может послужить основой для объединения усилий компаниями по ESG-оценке поставщиков и создания единого механизма / сервиса такой оценки на российском рынке.
